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    “藍(lán)衣軍團(tuán)”拉胯源于差錢(qián)

    作者:24直播網(wǎng) 發(fā)表時(shí)間:2025年11月24日 04:00 分享

      “藍(lán)衣軍團(tuán)”意大利國(guó)足的球迷最近很糟心。

      2026年美加墨世界杯歐洲區(qū)預(yù)選賽最后一輪,意大利隊(duì)1比4慘敗挪威隊(duì),錯(cuò)失直接晉級(jí)資格,只得進(jìn)入附加賽。這是意大利隊(duì)連續(xù)第三次被迫參加世界杯預(yù)選賽附加賽,前兩次全部折戟,均未能進(jìn)入正賽。

      一支曾四度捧起世界杯的球隊(duì),如今卻為爭(zhēng)奪一張正賽門(mén)票苦苦掙扎——意大利足球的衰落讓人唏噓。但這絕非偶然,其背后有深刻的經(jīng)濟(jì)因素。

      足球圈有個(gè)共識(shí),國(guó)家隊(duì)的成績(jī)?cè)诤艽蟪潭壬戏从沉?0年前的青訓(xùn)成果。這一觀點(diǎn)放在意大利隊(duì)身上,尤為貼切。在如今的意大利隊(duì)球員中,雖有能力突出者,但整體水平和20多年前已不可同日而語(yǔ)。同樣的土壤,球員整體水準(zhǔn)出現(xiàn)系統(tǒng)性下降,反映的是青訓(xùn)體系的持續(xù)衰退。

      進(jìn)入21世紀(jì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)媒介快速普及,歐洲足球進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道,球迷基礎(chǔ)大增,賽事影響力和商業(yè)收入水漲船高。意大利足球聯(lián)賽卻受本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力拖累,從世界足壇的中心逐漸淪為二流聯(lián)賽。

      20世紀(jì)80年代之前,意大利是歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)龍頭,但此后經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型緩慢、增長(zhǎng)日漸乏力。根據(jù)意大利獨(dú)立機(jī)構(gòu)OpenPolis的數(shù)據(jù),剔除通脹和匯率因素影響,意大利民眾平均年薪在1990年至2020年間竟下降了2.9%,成為歐盟唯一一個(gè)不升反降的國(guó)家。

      經(jīng)濟(jì)困境對(duì)足球發(fā)展造成了顯著負(fù)面影響:民眾收入不漲,就沒(méi)有太多錢(qián)進(jìn)行體育消費(fèi);贊助商發(fā)展艱難,就難以拿出更多資金投資足球。意大利足協(xié)發(fā)布的報(bào)告指出,過(guò)去17年,意大利足球俱樂(lè)部累計(jì)虧損達(dá)93億歐元,債務(wù)增長(zhǎng)了一倍,80%的俱樂(lè)部長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。

      同一時(shí)期,英格蘭、德國(guó)、西班牙等國(guó)家的足球聯(lián)賽影響力和商業(yè)收入?yún)s快速攀升。以轉(zhuǎn)播權(quán)收入為例,英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽的年轉(zhuǎn)播權(quán)收入高達(dá)40億歐元,意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽的年轉(zhuǎn)播收入?yún)s不到9億歐元;英超冠軍曼城能夠獲得1.79億歐元的轉(zhuǎn)播收入分成,意甲收入最高的國(guó)際米蘭僅能分到6500萬(wàn)歐元。收入上的巨大差距,讓意甲球隊(duì)在吸引世界級(jí)球員、設(shè)施建設(shè)以及科研醫(yī)療等方面的投入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于英超和西甲等聯(lián)賽球隊(duì)。如今的意甲聯(lián)賽,越來(lái)越難吸引到頂級(jí)球員加盟。沒(méi)有頂級(jí)球員,比賽觀賞性下降,吸金能力進(jìn)一步受到影響,形成惡性循環(huán)。

      除了轉(zhuǎn)播權(quán)收入存在差距,意大利足球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式也較為僵化。意大利的足球俱樂(lè)部多為傳統(tǒng)私人企業(yè)擁有,一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,俱樂(lè)部就會(huì)遭遇財(cái)務(wù)危機(jī)。相較之下,英國(guó)、德國(guó)和西班牙的頂級(jí)俱樂(lè)部大多已經(jīng)實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和管理權(quán)分離,通過(guò)會(huì)員制或公司化管理,甚至到證券交易所上市,顯著提升了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和商業(yè)開(kāi)發(fā)能力。

      意大利足球俱樂(lè)部商業(yè)能力不足,營(yíng)收乏力,青訓(xùn)投資也隨之下滑。加上國(guó)際金融危機(jī)和歐債危機(jī)打擊了許多意大利家庭,讓他們?cè)絹?lái)越難以負(fù)擔(dān)孩子進(jìn)入足球?qū)W校的學(xué)費(fèi),意大利足球的青訓(xùn)水平肉眼可見(jiàn)地下滑。2007年,意大利還有8000家頂尖足球?qū)W校,注冊(cè)的專(zhuān)業(yè)及業(yè)余球員多達(dá)200萬(wàn)人;到2015年,注冊(cè)球員數(shù)量已經(jīng)銳減到120萬(wàn)人,足球?qū)W校數(shù)量亦減少四分之一,近90%招不滿(mǎn)學(xué)員。青訓(xùn)退化,假以時(shí)日,遲早會(huì)反映在國(guó)家隊(duì)的成績(jī)上。

      意大利足球的頹勢(shì),是長(zhǎng)期積弊釀成的苦果,非短期措施所能化解。世界杯預(yù)選賽上的狼狽掙扎,給意大利足球界敲響一記警鐘:昔日榮光已成歷史,若不直面差距、深挖病根,穩(wěn)步推進(jìn)改革,重返巔峰只會(huì)是空想。(作者:袁 勇 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))


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